Analice cómo se logrará la triple base de la sostenibilidad como consecuencia del caso.
Triple base de sostenibilidad
En cuanto al análisis de la triple base de la sostenibilidad, debemos tener en cuenta que la sostenibilidad de una empresa se basa en tres pilares: económico, social y ambiental.
Económico:
En cuanto al tema económico, Chiquita Brands International era una empresa en auge de creciemiento ya que tenía un buen posicionamiento en el mercado, tanto americano, como europeo. Sin embargo, ese auge económico se contrarestaba con los exagerados desembolsos de dinero que la empresa hacía para aliarse con los paramilitares de las localidades de Urubá y Santa Marta de tal manera que los trabajadores de las plantaciones de Colombia era resguardados de los terroristas y, a su vez, de alguna manera también obtenían mayor extensión de terrenos en complicidad con dicho gobierno. Así mismo al ser procesada como una empresa con delitos encontrados en sus operaciones, tanto administrativas como de producción, tuvo que pagar fuertes multas para poder cubrir de una u otra manera los daños causados a las comunidades.
Social:
En cuanto a lo social se refiere, un aproximado de 173 familias fueron víctimas de las milicias de las Autodefensas Unidas de Colombia entre 1997 y 2004. Así mismo se considera que ha sido uno de los ataques terroristas más grandes de los últimos tiempos, lo cual afecta el tema social. Más adelante, Chiquita vio involucrada en otro problema, pero esta vez analizado por una ONG francesa "Peuples Solidaires”. Esta ONG alegaba que una de las subsidiarias de Chiquita Brands International no respetaba los derechos de sus trabajadores en dicha planta de producción. Este hecho alertaba, tanto a las familias de dichos trabajadores, como la salud de estos, lo cual se podría decir que esta planta francesa tenía un problema social bien pronunciado con respecto a los obreros y familias.
Ambiental:
El último principio a tratar de la sostenibilidad es el tema ambiental. En las plantaciones de Costa Rica esta empresa tenía sembríos de frutas con alto contenido de pesticidas altamente tóxicos, lo cual afectaba negativamente al medio ambiente, así como a la salud de los campesinos. De igual modo, la empresa estuvo acusada de contaminar el medio ambiente en toda la zona de America Central, pero esa acusación fue aclarada a tiempo.
Se supone que hoy en día las empresas se preocupan demasiado por cuidar el medio ambiente, usar y producir productos orgánicos, etc; pero hay empresas que sabiendo esta nueva tendencia simplemente no la sigue y perjudica, en el largo plazo, a toda la demografía que vivimos en la zona afectada.
Refiriéndonos a Stakeholders de Chiquita…
Analice los principales grupos de interés (stakeholders) que se verán afectados/involucrados; indique en qué modo podrán afectar o ser afectados y qué derechos podrán ser afectados.
1. Los ejecutivos ...
Chiquita Brands empezó a realizar estos pagos después de una reunión en 1997 entre el entonces jefe paramilitar Carlos Castaño y los altos ejecutivos de Chiquita Brands en donde la corte no reveló las identidades. En este caso se puede observar que los principales protagonistas de esta asociación ilegal entre la empresa norteamericana y el grupo terrorista son los altos ejecutivos, ya que ellos fueron los que aprobaron y avalaron dichos pagos con tal de conseguir sus objetivos.
2. El Director General de Banadex S.A ...
El director general de Banadex, una empresa subsidiaria de Chiquita Brands International, fue el negociador entre el grupo paramilitar y la organización norteamericana. El director autorizó que se transfiriera dinero a través de la Convivir Papagayo. Entonces se puede afirmar que este personaje influenció de manera determinante para que la relación entre Carlos Castaño, máximo representante de las Autodefensas Unidas de Colombia, las AUC, sean ágiles y permanentes.
3. Los empleados (Operadores, auditores, trasportistas, entre otros) ...
El Secretario de Estado de EEUU calificó la estructura paramilitar las AUC como una organización terrorista extranjera el 10 de septiembre de 2001, por lo cual se convirtió en un delito bajo el derecho estadounidense. Entonces se puede afirmar que los cómplices también jugaron un rol importante en estos hechos sin precedentes, ya que los auditores no denunciaron estos hechos y estaban totalmente conscientes de lo que hacían.
Además, los operadores en Colombia sabían que estaban siendo protegidos por un grupo de terroristas, en donde sabían que habían pagos de la empresa para la cual trabajaban hacia la AUC y tampoco dijeron nada.
Otro punto que se debe rescatar son los empleados directos encargados del transporte, ya que en noviembre de 2001 se desembarcaron en Colombia tres mil fusiles AK 47 y cinco millones de cartuchos, todo esto trasportado por el Barco Otterloo.
4. La comunidad ...
La comunidad sufrió grandes atropellos por parte de Chiquita Brandas tanto directo como indirectamente. Primero, porque la empresa con el fin de expandir sus tierras de producción fomentaba caos en la población para que dejen sus tierras o las vendan. También, financió a la AUC, que impulsó la masiva comisión de crímenes de lesa humanidad y graves violaciones de derechos humanos cometidas por organizaciones paramilitares, incluyendo desplazamiento forzado, homicidios, tortura, desapariciones forzadas, entre otros crímenes.
5. El Gobierno Colombiano (DIAN) ...
Otro cómplice en estos actos ilícitos fue el personal del Departamento de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia DIAN para que le dieran la licencia aduanera y portuaria en el municipio de Turbo. Acá se puede ver claramente más hechos de corrupción entre las empresa norteamericana y personal del DIAN.
No hay comentarios:
Publicar un comentario