¿Enfoque UTILITARISMO en las acciones tomadas?

Como se sabe, una actitud moralmente positiva desde la perspectiva utilitarista son las acciones que buscan maximizar un beneficio para la mayor cantidad de gente. Estas acciones dependen del dolor o placer que le causen a las personas, por lo cual se busca obtener un costo beneficio.

En el caso de Chiquita Brands y el problema que hubo en Colombia con sus plantaciones de plátanos y la “alianza” con las AUC Colombianas, podríamos decir que a simple vista y, en primera instancia desde el punto de vista del utilitarismo, la empresa estaba actuando moralmente correcto. Nos basamos en que la empresa pagó acerca de 1.7 millones de dólares a las AUC para que protegieran a los trabajadores de la empresa contra algún ataque terrorista u originado por los conflictos internos de las guerrillas colombianas. Viéndolo en esa perspectiva podríamos decir que la empresa no ha hecho más que actuar a favor de los trabajadores y sus familias y buscaba protegerlos contra lo malo que podría pasar.

Sin embargo, desde el trasfondo del asunto se puede deducir que las razones que impulsaron principalmente a Chiquita Brands a realizar dicho desembolso de dinero, no fue sino para obtener ventaja de manera ilícita de las hectáreas de terreno de la zona con el objetivo de maximizar su producción. La idea era que las AUC asustaran a las familias campesinas que ahí residían, así los terrenos podían ser obtenidos a un precio muy bajo o hasta gratis, si se aplicaba el abuso, lo cual se hizo. Desde el punto de vista utilitarista, podemos ver que la empresa buscaba maximizar su beneficio (mayores ganancias) a costa del dolor de otros, un sin números de muertes e injusticias.

En el cuadro a continuación, veremos el efecto de dolor de cada uno de los involucrados en el problema de las plantaciones de Colombia de la empresa Chiquita Brands.

En conclusión, analizando el tema de costo beneficio, el “aliarse” con las AUC fue muy beneficioso para Chiquita Brands, ya que fueron 10 años, (97 -07) que la empresa estuvo operando de esa manera, y recién en el 2007 fue descubierta y multada por 25 millones, lo cual no fue una pérdida si es que calculamos todo el beneficio obtenido en esos 10 años.